1963 г. (100 млн. т. нефти)
30 июня 1963 г. коллектив НПУ «Альметьевнефть» добыл со дня своего образования 100 миллионов тонн нефти. Этому предшествовала работа 3-х нефтепромыслов, которые вложили свой вклад в добычу первых 100-миллионной тонны нефти. Примечательно и то, что в этом году усилиями коллектива был введен в строй первый в Татарии действующий блок обессоливания установки комплексной подготовки нефти на Тихоновском товарном парке. Создан новый цех – Цех комплексной подготовки и перекачки нефти №1. Начальником цеха назначен Р.Х.Хабибуллин.
1973 г. (300 млн.т. нефти)
7 апреля 1973 г. коллективом НГДУ «Альметьевнефть» добыта 300-миллионная тонна нефти. В этом году завершена работа по реализации программы первой очереди автоматизированной системы управления и комплексной автоматизации ЦДНГ-1 и ЦДНГ-2. Примечательно и то, что в год добычи 300 млн.т. нефти введена в эксплуатацию установка по подготовке высокосерности нефти. Указом президиума Верховного Совета СССР от 30.12.1973 г. было присвоено звание Героя Социалистического труда с вручением ордена Ленина и золотой медали «Серп и Молот» оператору по добыче нефти и газа ЦДНГ-1 Сафиуллину А.Ш. за трудовую доблесть и вклад в добычу 300 миллионной тонны нефти.
В год добычи 300 млн.т. нефти во Всесоюзном социалистическом соревновании в течение 3-х кварталов коллектив НГДУ «Альметьевнефть» занимал первые места с вручением переходящего Красного Знамени Министерства нефтяной промышленности и ЦК отраслевого профсоюза.
1978 г. (400 млн.т. нефти)
25 сентября 1978 г. коллектив НГДУ «Альметьевнефть» добыл 400-миллионную тонну нефти со дня организации управления. За этот период времени было механизировано 1938 скважин, что составляет 90,5% от эксплуатационного фонда и 98,3% от общей добычи нефти. Межремонтный период работы скважин по сравнению с 1977 годом вырос по УЭЦН на 9,5 суток, а по УШГН – на 13,6 суток. В январе 1978 г. организован цех добычи нефти и газа №5, начальником цеха назначен Н.Н.Шагисламов. За счет слаженной работы коллектива ЦКППН-1 и ЦКППН-2, достигнут уровень подготовки обессоленной нефти экспертной кондиции по девонской нефти до 99,9%.
В год добычи 400-миллионной тонны нефти в течение 3-х кварталов коллективу НГДУ «Альметьевнефть» во Всесоюзном Социалистическом соревновании присуждалось переходящее Красное Знамя Министерства нефтяной промышленности и ЦК отраслевого союза. Комсомольско-молодежный коллектив ЦКПРС под руководством депутата Верховного Совета СССР, мастера С.С.Гатауллина вышел с инициативой: «Каждой вахте -5 отремонтированных скважин в месяц!»
Распространение этого почина в бригадах цеха позволило повысить производительность труда на 10%. В год добычи 400-миллионной тонны нефти 5 промыслов заключив трудовое соглашение с подразделением управления буровых работ, включились в соревнование под названием «Скважина на поток».
1988 г. (500 млн.т. нефти)
Памятной вехой в истории нефтегазодобывающего управления «Альметьевнефть», нефтяной отрасли нашей республики станет 19 августа 1988 года – день добычи 500-миллионной тонны нефти. Доля сверхплановой добычи составляет свыше 3 миллионов 40 тыс. тонн нефти. На извлечение этого объема нефти дополнительно потребовалось бы 6-7 месяцев напряженной работы. Иными словами, работники НГДУ ускорили темпы жизни и деятельности ровно на полгода.
500 миллионов тонн – это трудовой подвиг нескольких поколений наших нефтяников, это и тысячи человеческих судеб, прошедших трудную, суровую школу нефтяного дела. Нужно отдать дань уважения и признательности первопроходцам, которые посвятили весь свой талант и горение сердец благородному делу. Это высококвалифицированные в то время специалисты Р.Ш.Мингареев, Е.А.Мазанов, А.В.Валиханов, Н.Д.Петрицын, Р.Т.Булгаков, Р.Г.Галиев, Ш.Ф.Тахаутдинов, М.Ш.Залятов. Среди первопроходцев были и ныне известные руководители нефтяной промышленности страны – В.И.Грайфер, А.М.Галустов, Л.М.Кузнецов, В.Ю.Филановский.
Нефтедобывающее производство в республике развивалось такими темпами, каких еще не знал ни один нефтяной район страны. Пример тому – яркая история наших 500 миллионов тонн нефти.
Средняя продолжительность ремонта одной скважины в год добычи 500-миллионной тонны нефти снижена на 3,8 часа, количество отремонтированных скважин на одну вахту увеличилось на 2,5 скважин и составило в 1988 году 47,94 скв/вахт. Высоких показателей в работе достигли бригады ПРС мастеров Н.А.Иванова, А.И.Хохлова, Р.Н.Набиуллина, М.М.Ганеева, М.И.Шигапова, которые за год имеют максимальную выработку на одну вахту. В этом же году организовано новое подразделение – ремонтно - строительный цех НГДУ «Альметьевнефть». В течение этого года построено из металлопластмассовых труб 77 км. водоводов. Всего суммарная протяженность водоводов из металлопластмассовых труб равна 217 км, что составляет 30 % от разводящих водоводов по закачке сточных вод. На БКНС-17 внедрена установка по закачке ПАВ типа «Неонол». Внедрены погружные центробежные электронасосы в модульном исполнении. В ЦДНГ-4 введена в эксплуатацию система телемеханики на базе Микро-ЭВМ ТМ-620 Микро.
В начале 1988 года было широко развернуто социалистическое соревнование между цехами и подразделениями управления за ускорение добычи 500-миллионной тонны нефти со дня образования предприятия. 19 августа право несения Почетной вахты по добыче 500-миллионной тонны нефти завоевали 38 бригад НГДУ. Дальнейшее развитие находит почин ЦДНГ-1 мастера Д.Рахматуллина «Каждой скважине – оптимальную работу и высокую культуру обслуживания», направленный на эффективное использование фонда скважин и повышение МРП.
Примечательно и то, что в год добычи 500-миллионной тонны нефти в управлении создано 6 автоматизированных мест (АРМ), в том числе: геолога, экономиста, трудовика, кадровика. Экономический эффект от этого мероприятия – 50 тыс. руб. В разработке и создании автоматизированных мест отделов управления приняли активное и непосредственное участие: зам. начальника по экономическим вопросам В.П.Лавущенко, руководитель службы СОИ А.М.Иванов, инженеры программисты Е.И.Карпунина, З.А.Хасанова, начальник планового отдела Т.И.Мусина, инженер экономист Н.В.Соколова и другие.
В этом же году усилиями главных специалистов и руководителей нефтяного производства внедрена пооперационная система планирования спецтехники, что позволило повысить эффективность ее работы на 10 процентов вырос доход на единицу техники, на 20 процентов сократились сверхурочные часы.